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匠心筑梦、鏖战华南，彰显铁军精神。 广东惠州，国家历史文化名城，素有岭南名郡、粤东门户之称，粤港澳大湾区“一点两地”重要节点城市。在粤港澳大湾区的这片热土上，经过项目团队近两年的精工良建、铁军“质”造，拔地而起的大唐惠州博罗燃气热电联产项目，如一颗明珠镶嵌于东江之畔，又如飞鸟添翼、航船杨帆，为惠州区域经济再次腾飞注入“绿色动能”。 从一片荒芜到机器轰鸣，从蓝图规划到商业化运营。 无数个日日夜夜 一幕幕攻坚克难的奋斗场景 一个个追逐梦想的坚毅眼神 一次次运筹帷幄的高效推动 一个个里程碑节点的高质量完成 展现出项目团队坚韧不拔、吃苦耐劳的强大韧性和劈波斩浪、善打硬仗的无畏冲劲，凝聚了无数亚星游戏官网“追光者”的汗水与荣光。铸就新丰碑，树立新形象，使“铁军”名片又一次在华南大地擦亮！ 安全护航开新局 2023年9月28日，一声令下，无数亚星游戏官网人从四面八方汇集在罗浮山下；随着一号主厂房正式浇筑第一罐混凝土，项目正式拉开建设大幕。从此，一群亚星游戏官网人赓续“铁军血脉”，再现“铁军风采”，顶烈日、冒酷暑，以“不舍昼夜、只争朝夕”的精神投入项目工程建设中。 “志不求易者成，事不避难者进”。公司审时度势、运筹帷幄，将项目列为重点标杆示范项目，高起点谋划、高质量推进；起步即冲刺、开局即决战。项目团队以“创标杆、创四优、创国优”为目标，克服设备供货紧张、天然气管线施工难度大、场地狭小、台风酷暑等困难和挑战，严把工程安全、质量、进度关口，主体工程建设阶段即“四证齐全”。 广大干部职工克服路途遥远、生活习惯差异带来的施工及生活影响，践行着“解放思想、勇于担当、扎根华南、做优做强”的理想信念，澎湃着深耕华南市场的创业热情，肩负着公司转型新能源的使命召唤，凝心聚力、众志成城，以工匠精神雕琢标杆精品，以铁军速度彰显央企担当。 项目团队健全完善安全管理四个责任体系和五大管理网络，将分包商全部纳入项目安全管理，形成“大监督”安全管理格局，编织“网格化”安全责任区，创新“晨会宣誓+夜间巡查+AI监控”模式，同步建设智慧工地应用平台，构建起“人防+技防+智防”三位一体的安全管理体系，形成机构健全、责任清晰、措施完备的安全生产工作格局。 匠心筑梦凝团队 “谋定而后动，知止而有得”。项目团队充分发挥强组织、重协调、抓落实组织功能，围绕“履约为先、管理为重、创效为本”管理理念，创新“分区管理、分层施工、过程精品、一次成优”施工工法，全面推行“首件即样板”质量管理方针，积极组织开展“加强质量支撑、共建质量强企”主题“质量月”活动，以“专业工作标准”培训和“首件实体样板制”为抓手，切实提高工程质量工艺水平，营造项目高质量建设氛围。 “上下同欲者胜，同舟共济者赢”。项目团队上下一心、齐心协力，理思路、定目标，倒排工期、挂图作战；抓整体统筹策划，抓人员机械配置，制定针对性措施，创良好开局，拼过程管控，实现了多目标协调、多战线协同、多举措协作，为各项工作稳步推进夯实了基础。 刀在石上磨，人在事上练。每天雷打不动的站班会，每晚值班室通明的灯火，每个施工区一丝不苟的技术交底；一张张铁面无私的考核单，一道道安全帽带勒出的痕迹，一卷卷汗渍浸湿的施工图，一排排规范整齐的首件样板，无声诠释着平凡岗位上的伟大；而主厂房基础出零米，余热锅炉钢结构吊装，“零偏差”的定子吊装记录则不断闪耀着责任的光芒…… 项目团队管理严格、分工协作，作风硬朗、善打硬仗。大家怀着“时时放心不下”的强烈责任感和进取心，深入现场洞察细微，时时用心用力、力求事事心中有底，以细节求严谨，以精准求实效，以常态求长效。在安全监督管理工作中，施工现场巡查无死角、监督全覆盖、态度零容忍，为所有施工人员划出一条清晰醒目的“警戒线”，筑起一道坚实无比的“防火墙”。在党员干部先模作用带领下，广大团员青年积极进取、虚心好学，时刻把自己“钉”在现场，以目标和问题为导向，将发现的问题“解决在现场，消灭在萌芽”，不断淬火成刚，迅速成长为团队中的技术骨干和中坚力量。 创新管理强赋能 在竞争激烈、内卷过度的行业现实下，要想立足当下、开拓市场、赢得未来，作为基建施工企业必须面对现实，坚决摈弃“过客”思想，不断培养“业主”思维，以合作共赢换取彼此信任，以安全质量筑牢履约根基，以优质工程赢得传颂口碑，从而软硬实力兼备，打造出核心竞争力。项目团队就狠抓创新管理，想业主之所想、急业主之所急，与业主及参建单位同向思考、同频发力，从党建引领、班组建设、创新创效等方面实现多维度赋能。 强党建引领，争当基层堡垒先锋。项目党支部主动谋划“绿电先锋”党建品牌，创新构建“4233”党建工作模式，紧紧跟随公司党委步伐，深入开展“三个一”、“双满意”、“党建引领 平均节省100万”等主题实践活动，通过创建“重点标杆示范项目”、“开源节流我献策”、新员工“助力启航”、“一区两岗”和组建“青年突击队”等活动联动团青，将支部打造成“团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒”。 加强专业队伍和核心班组建设，打造核心竞争力。健全专业及核心班组机构，成立燃机本体班组、电仪接线班组、试验调试班组、起重吊装班组；编制《核心班组管理制度》、《核心班组会议制度》、《新员工培训制度》等多项制度，健全完善核心班组管理；加强班组长队伍建设，选拔一批责任心强、业务能力突出、基层工作经验的班组长；定期组织专业实战培训和技能竞赛，不折不扣落实班组安全管理与“人机料法环”五要素验证，使项目的“三基”工作全面铺开、落地见效。 创新应用“BIM+智慧工地”管理模式，提升科技赋能水平。通过智慧工地管理，提升管理效率30%，施工周期缩短15%，系统成功排查并整改安全隐患330项；研讨制定专利产出计划12项，已完成专利申报书编制8项，公司级科技项目立项6项，完成山东省企业技术创新项目申报1项，专业工作标准编制2项，《管理与技术》杂志论文编制投稿6篇，《BIM技术在广东大唐惠州博罗燃气热电联产项目中的综合应用》成果作品荣获第四届“优智杯”智慧建造应用大赛-智慧建造施工案例赛组三等奖、茂名市第三届BIM技术应用大赛团体一等奖。 吹尽黄沙始见金 做到极致才为标杆，高水平保持方可卓越！ 在建设过程中，为保证工期进度，项目团队发扬连续作战精神，提前7天浇筑2号机组主厂房第一方混凝土，主厂房上部结构56天到顶，2号锅炉从基础开挖到高标准开始钢架吊装用时14天，燃机本体复装完后15天完成本体管道安装，主厂房钢屋架19天吊装12榀，化水车间21个箱罐3天就位完成，循环水管道从开挖至回填完成用时20天，机力通风塔上部结构78天封顶，1号机组从点火吹管到总启动间隔11天，创下同类型机组最短记录，每一次突破和成功，都是无数次技术方案优化与数万道工序的精细打磨。项目团队用拼搏和汗水、智慧和奉献，一次次刷新铁军“新纪录”、竖起铁军“新形象”！ 2号机组总启动之前，全厂路沿石、沥青路面、绿化工程完成100%，运转层采砂地坪、各房间环氧地坪完成100%，电厂6S管理策划实施完成100%，全厂无基建遗留物；实行每日缺陷动态清零，所有系统、设备均处于良好状态。每台机组在历次安全质量验收中，都获业主和地方住建局高度评价和赞扬。 星光不问赶路人，时光不负实干者。智慧工地平台项目获评全国电力工程建设管理创新一等项目，创建了国家档案局电子档案示范试点，2024年度公司级工程管理标杆示范项目，2024年度优秀基层党组织，“4233”党建创新模式被集团宣传报道，公司2024年度安全生产先进集体，业主颁发2024年度安全生产先进集体，安全生产标准化一级达标工程，“铁军杯”发电机穿转子技能竞赛三等奖等，这些荣誉和表彰，就是对项目团队辛勤付出和默默奉献最充分的肯定。 历经艰苦奋战，作为广东省、惠州市两级重点建设项目，两台机组顺利完成投产移交及商业化运营，同时助力中国大唐在粤在役机组容量由此突破千万千瓦大关，为电网“迎峰度夏”能源保供再添新动能，为惠州区域电网稳定运行提供了坚强支撑。尤其是在“双碳”目标背景下，项目将成为区域企业战略转型和高质量发展的能源基石，对于推动粤港澳大湾区能源结构调整优化、构建绿色清洁能源体系、实现碳达峰、碳中和目标具有重要意义。 回望间，山水千万程，奋斗未停歇；再出发，胸怀凌云志，关山更峥嵘。大唐惠州博罗项目团队以务实作风推动工作，以高效履约创造价值，以标杆示范展现风采，为深耕华南市场贡献了自己的一份力量，为庆祝公司成立70周年献上了一份沉甸甸的厚礼！
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