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清晨的海风掠过厂区，带着淡淡的咸味。新年临近，一名年轻的孟籍员工弯腰测量、核算数据，不时抬头与同事确认细节，神情专注而沉稳。他叫托哈，是中国亚星游戏官网巴瑞萨发电公司最年轻的业务主管之一，也是公司属地化员工团队中的骨干力量。 从中国求学到投身中孟能源合作项目，从初入职场的青年学生到独当一面的管理人员，托哈在中国文化熏陶下不断成长。 求学筑基 立志报国 托哈的“中国缘”，始于青年时期。怀着对工程技术的兴趣，他远赴北京交通大学攻读土木工程专业。课堂上，他系统学习项目管理、工程技术及规范体系；课堂外，他主动融入校园生活，与不同国家同学交流思想与文化。 “在中国学习的几年，让我真正理解了‘标准’的意义。”托哈回忆道，“无论是实验报告还是小组作业，每一个细节都要严谨、完整。” 这种对规范和责任的认知，在他日后的工作中发挥了重要作用。 毕业回国后，托哈选择进入中资企业工作。他希望能用自己所学参与到国家建设中。随着巴瑞萨电站顺利投产，他如愿加入巴瑞萨发电公司公司经营管理团队。 初到岗位，面对繁杂的资料和严格的流程要求，他并没有急于表现，而是从最基础的工作做起。白天对接事务，晚上对照制度文件反复学习，把不理解的条款一条条标注出来，第二天再向导师请教。 “问题问得多，而且问得细。”中国导师严涛评价，“一个流程图，他能研究很久。但正因为踏实，所以进步很快。” 日子久了，同事们都说托哈不浮躁，愿意打基础。做管理工作，最重要的就是这种沉得住气的态度。 岗位淬火 精管细行 电站运行，离不开严谨细致的管理。每个月的燃料盘点，是托哈承担的重要工作之一。 烈日之下，托哈和同事们逐项核对记录与现场数据，反复确认数据来源与统计口径。遇到疑问，他主动提出复核建议，不放过任何可能影响准确性的细节。 “数据准确，是对运行安全负责。”托哈说，“哪怕只是一个小误差，也要弄清原因。” 一次盘点过程中，他发现一项记录与现场情况存在差异。为了确认原因，他与同事一起对前期台账进行逐项核查，并与相关部门沟通核对。经过反复比对，最终找到了问题所在，及时完成修正。 在同事眼中，这样的认真已成常态。孟籍员工纳西姆评价他：“托哈做事非常细致，从不敷衍。和他一起工作，很安心。” 他的另一位中方师傅陈振中说：“盘点工作看似平常，但能把平常工作做到位，本身就是能力的体现。” 除了燃料盘点，托哈还参与合同编制、流程对接及承包商协调工作。在这个跨文化团队中，他既理解中方管理逻辑，也熟悉本地表达方式，经常在沟通中起到桥梁作用。 “他不仅翻译语言，更在翻译思路。”和他合作过的同事评价道。 担当在肩 家国同频 事业稳步推进之际，托哈的人生也迎来孩子出生的重要时刻。初为人父的喜悦，让他对“责任”二字有了更深体会。 “当我第一次抱起孩子时，我突然意识到，自己不仅是公司的员工，也是家庭的支柱。”托哈坦言，“我希望通过努力工作，为孩子创造更好的未来。” 孩子出生后，他更加珍惜时间。工作中更加专注，生活中更加自律。即便工作繁忙，他也会利用碎片时间学习项目管理知识，不断提升专业能力。 在同事看来，他的变化是潜移默化的。“他变得更成熟了。”一位中方同事说，“做事考虑得更全面，遇到问题也更沉稳。” 托哈认为，电力保障关系到千家万户的生活。“稳定的能源供应，是国家发展的基础。我参与其中，感到自豪。”他说。 携手同行 共赴未来 在巴瑞萨发电公司，多元文化融合是日常。中孟员工并肩工作，在协作中建立信任，在交流中增进理解。 当地节日时，托哈会向中方同事介绍孟加拉的传统习俗；中国春节时，他也积极参与贴春联、包饺子等活动。不同文化在交流中彼此靠近。 巴瑞萨发电公司高度重视属地化人才培养，通过“师带徒”机制和岗位实践，让属地员工在项目运行中持续成长。托哈正是在这样的环境中逐渐成熟，从需要频繁请教的新人，成长为能够独立承担事务的业务骨干。 电站稳定运行，为当地提供可靠电力保障，也为区域经济发展注入持续动力。项目背后，是无数中孟员工的坚守与付出。 从中国课堂到孟加拉湾畔，从学习者到践行者，托哈在中孟合作一线不断淬炼自我。他用细致与责任守护岗位，用专业与勤勉回应信任。 在孟加拉湾的海风中，这位年轻的父亲与他的同事们一道，为中孟能源合作贡献着青春力量。在共建“一带一路”的广阔舞台上，一名普通青年的努力，正汇入中孟合作的时代浪潮。
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