亚星游戏·[官网]-www.yaxin222.com

自深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，水电十四局党委强化统筹推进，做到精心谋划、深学细悟、真查实改，确保学有质量、查有力度、改有成效，将学习教育良好成效转化为推动公司高质量发展的强大动力。

精心谋划，以高站位推动学习教育

水电十四局党委把扎实开展学习教育作为重大政治任务，统筹谋划部署、全面压实责任，强化督促指导、宣传引导，贯通协同推进学习教育走深走实。

高标准抓好部署安排。公司党委第一时间成立以公司党委书记为组长的学习教育工作专班，制定1方案+2表格，既学习教育总体方案、学习教育研讨计划表、工作动态统计表，明确9项重点工作任务和工作要求，紧盯重点任务和时间节点每月开展数据统计分析，上下一盘棋确保学习教育规定要求不折不扣落实。

高要求抓好过程督导。印发2期《党建工作季报》、4期工作提示，及时传达工作安排和具体要求。工作专班紧盯传达部署是否到位、学查改是否深入、职工群众是否满意，通过资料查阅、数据分析、“点穴式”督导、意见征集、个别谈话等方式对所属单位学习教育开展情况进行全过程监督。将学习教育开展情况纳入纪检、巡察、审计监督、财会监督重点内容，细化“回头看”任务清单、自查清单、整改清单，全面梳理工作亮点与不足，推进学习教育高质量开展。

重实效深化宣传引导。严防形式主义、官僚主义及各种“低级红”“高级黑”问题发生，确保学习教育规定动作不走样、不变形。在公司网、报、号宣传广泛宣传学习教育理论文章、工作动态、经验做法，10余家二级单位在微信公众号开设学习教育栏目，基层项目通过设置展板、学习群等方式，构建立体宣传教育矩阵，营造浓厚氛围。

深学细悟，以思想淬炼筑牢作风堤坝

水电十四党委坚持把学习研讨作为学习教育的首要任务和贯穿始终的主线，做到上级带头学习、基层广泛学、警示教育深入学习，切实把学习成效转化为锤炼党性、改进作风的高度自觉。

坚持以上带下，强化学习研讨。公司党委开展2次党委中心组学习、举办专题读书班，深入学习习近平总书记关于加强党的作风建设、学习教育的重要论述，围绕“贯彻中央八项规定精神，把握‘三精’管理要求，全力提升经营质效”等主题开展研讨交流，切实把学习成果转化为改进作风、推进工作的具体举措。组织、督促基层以“三会一课”、主题党日等开展学习研讨490余次，学习教育6400人次。

注重分类指导，保障学习广度。组织在职党员干部近3000人参加《国有企业深入贯彻中央八项规定精神学习教育网络专题班》，确保学习全面覆盖。组织230余名团干部和青年骨干参加公司“青马工程”培训、2期年轻干部培训，将党章党规、中央八项规定等内容纳入2025年度发展对象暨新党员培训班，扣好年轻干部“风纪扣”。公司党委书记王曙平同志以“现场+视频”方式，讲授“回望来时路 奋进新征程 以作风新面貌开创公司高质量发展新局面”专题党课，聚焦讲请政策要求、讲好收货感悟、讲透问题症结、讲明方向措施知道基层讲授专题党课200余次。

加强警示教育，深化以案为鉴。召开公司集中整治违规吃喝推进会暨违规饮酒、酒驾醉驾、赌博问题专项整治部署会、警示教育大会，通报各层级违规违纪违法典型案例18起，组织公司3个部门代表作公开承诺。各直属单位通过案例剖析、参观廉政教育基地等方式开展警示教育20余次，强化以案说德、以案说纪、以案说法、以案说责。

真查实改，以自我革命清积弊固成效

水电十四局党委坚持从实际出发，上下联动有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点整治什么问题，严格销号管理，推动学习教育查有深度、改有实效。

刀刃向内，查摆问题务求深。全面对照中央纳入学查改范围的问题、典型案例、整治形式主义为基层减负等方面内容，综合运用自己找、书记点、相互提等方式，查找在作风建设方面存在的问题。建立“同级监督+上级审查”审核把关机制，专班逐一审核所属单位领导班子查摆问题清单和集中整治台账，坚决纠正查摆问题不深不透、隔靴搔痒等问题。开展查改问题“回头看”，组织党员干部对照标准和要求，做到查摆问题再深入、剖析根源再深化，以找真问题促进真整改。

协同发力，风腐同治强震慑。聚焦违规饮酒、酒驾醉驾、赌博问题开展专项整治，结合巡察、审计、专项检查等，重点整治公务接待、公车使用、福利发放等方面问题，开展“风腐同查”专项行动，针对违规收送礼品礼金、侵害群众利益、不担当不作为等问题，动真碰硬推进集中整治，深挖“四风”背后腐败问题，形成强力震慑。

开门教育，心系群众办实事。领导班子成员结合分管工作赴基层联系点开展调查研究，与职工群众面对面谈心，倾听群众呼声、解决基层困难，邀请专家对高原项目职工开设心理健康讲座及咨询，对31名在档困难职工进行帮扶，举办“会暖春芽”系列托管班，为职工解决子女暑假看护后顾之忧，慰问、“夏送清凉”一线职工及农民工2000余人，用心用情回应职工群众所思所盼。

长管长严，作风建设不停步。持续推进规章制度“废改立留”，优化管理制度流程，着力整治重复、多头索要资料为基层松绑减负。加强制度执行的刚性，严格按照履职待遇、出差费用、内部用餐、公务用车等方面标准开展工作，严格费用报销审核把关。弘扬“知道做到”文化，以优良作风护航企业高质量发展，生产经营阶段性目标较计划持续向好，项目管理提升三年行动稳步推进，管理费用率持续降低，荣获股份公司党建工作责任制、党风廉政建设责任制优秀单位。