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近日，亚星游戏官网新能源公司南方分公司开展了 “六维赋能” 人才培养提升行动，以“政治本色足、技术水平优、业务能力精、合规意识深、执行能力强、廉洁从业严”为核心的人才培养提升计划全面落地实施，并取得显著成效，成功构建起一套可衡量、可培养、可复制的人才能力跃升体系，为公司高质量发展注入了强劲且持续的动能。 “六维赋能” 培养体系聚焦六大核心维度，“政治本色足”维度通过将参加党组织活动、成为入党积极分子等作为进阶标准，切实强化了员工的政治素养和党性修养，员工参与党组织活动的积极性显著提高，入党积极分子队伍不断壮大，整体政治氛围愈发浓厚。“技术水平优”维度聚焦新能源专业技术能力提升，以职业资格认证、技术评审参与度等为关键评估指标，有效激发了员工钻研技术的热情，员工获取新能源相关职业资格认证的数量大幅增加，在各类技术评审中提出的专业意见质量显著提升，公司新能源专业技术实力得到进一步夯实。“业务能力精”维度紧密结合年度考核结果，对员工岗位专业能力和工作业绩进行科学衡量，促使员工不断提升业务水平，年度考核中优秀员工占比明显上升，各项业务指标完成质量和效率均有显著改善。“合规意识深”维度通过建立合规风险防控评价体系，持续强化员工依法合规经营理念，员工合规操作的自觉性大幅提高，公司合规风险发生率显著降低，为公司稳健经营筑牢了合规防线。“执行能力强”维度积极践行“马上就办、办就办好”的工作作风，突出执行力考核，有效提升了员工的工作执行力，各项工作任务的响应速度和完成效率明显加快，工作拖延、落实不到位等问题得到有效解决。“廉洁从业严”维度严格落实中央八项规定精神，建立廉洁从业正向激励和负面清单制度，员工廉洁从业意识进一步增强，廉洁行为规范得到有效遵守，营造了风清气正的良好工作氛围。 为确保计划有序推进，还专门成立人才建设小组，全面统筹各项工作开展。“自评 - 部门复核 - 小组评定” 的动态六维获星评定程序高效运行，全体员工积极参与其中，依据累计星级评定出的“初级战士”“中级战士”和“高级战士”，为公司人才识别与培养提供了清晰依据。同时，评定结果已成功应用于年度考核、入党、干部选拔、岗位提升、项目经理评聘及专家评选等关键环节，为公司选人用人、人才发展提供了科学且有力的参考，有效激发了员工的进取意识和奋斗热情，形成了良性的人才成长与发展生态。 |
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