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作为我国最早涉足光热发电、海上光伏业务的单位之一，西北院自2010年开始进入光热发电领域，2020年开始启动海上光伏技术研究，2024年两项业务营收占比19.54%。多年来，西北院通过构建以“技术突破+资本运作+生态协同+灵活机制”为核心逻辑的培育路径，聚焦“三个突破”成功打造战新业务增长“第二曲线”。 强化核心技术突破，推动科技自立自强。推动产学研用协同创新，在相关领域先后建设了覆盖基础研究、技术攻关、工程验证、人才培养的全链条多层级创新平台矩阵。加强关键技术攻关，近三年累计承担相关国省级科技项目超25项，投入近亿元开展光热电站定日镜及控制系统、海上光伏施工一体化智能装备研发制造，推动科技成果向现实生产力转化。强化数智化赋能，以数字化、智能化手段推动战新产业向高端化、智慧化升级，打造海上光伏投建营一体化“筑能”数字产品，建立覆盖电站全生命周期的数智化管理体系。强化领军人才建设，打造高端人才智库。扎实推动与战新业务发展相匹配的核心人才选拔、培养和任用体系建设。 强化市场转化突破，实现产业验证闭环。在光热业务方面，以自主投资带动技术突破和产业化拓展。通过投资青海共和50MW国家首批光热示范项目，攻克技术研发向产业转化的卡点、堵点。依托该项目经验，后续承接了6项光热EPC项目，推动技术应用场景拓展和市场转化。在海上光伏方面，以温州龙港、山东文登等实证、示范项目为抓手，攻克了海上光伏设计、施工关键核心技术，打通了海上光伏由技术实证走向工程实践的全链条，为烟台招远400MW项目订单获取与顺利履约创造了条件。目前西北院累计完成海上光伏可研5项，承担EPC项目2项、勘测设计项目2项。 强化体制机制突破，营造干事创业良性生态。在组织管理层面，建立了“党委会把方向、董事会定战略、经理层抓落实”的领导组织体系，成立了业务推进机构，为战新业务发展提供组织保障。在科技创新方面，对于在重大科技项目立项、创新平台建设中做出重大贡献的团队实施专项奖励，对优秀创新成果常态化奖励。在考核激励方面，对战新业务，采用新签合同考核系数加成、新签订单专项奖励、科研项目自筹费用利润加回、核心骨干优先纳入岗位分红名单等方式，多措并举，引导关键人才积极投身战新业务研发销售与生产工作，激发发展活力。 驭光敢破千重浪，伏海长明万顷辉。在国务院国资委和集团公司的支持指导下，西北院将以学习贯彻集团公司战新产业发展大会精神为契机，不断强化责任担当，持续助力光热及海上光伏产业加快向规模化发展，与各兄弟单位携手并进，一如既往为我国能源事业高质量发展贡献力量。 |
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