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水电六局国网新源江苏句容抽水蓄能电站项目党支部充分发挥战斗堡垒和党员先锋模范作用，以“三个强化”为抓手，创新举措破解建设难题，高效推动六台机组顺利发电，为高质量发展注入强劲红色动力。 强化组织筑根基 党支部扎实推进标准化建设，夯实项目组织根基。在成立“节能创效”党员突击队基础上，进一步细化“1+N”责任体系，由党支部书记牵头担任队长，党员负责关键区域，形成“支部统筹、党员带头、区域联动”的工作格局。深化党员“包保”机制，将项目划分为6个党员责任区，明确质量、进度、安全等8项具体职责。每月召开节能创新攻坚会，分析问题、优化措施，增设“创新成果分享”环节，推动党员在物资节约、工艺改进等方面互学互鉴。 强化融合破难题 党支部推动党建与生产经营深度融合，聚力攻坚项目建设堵点、难点。在管理融合上，组建材料核销党员先锋队，由总工牵头开展季度物资核销，结合历史数据建立物资消耗数据库，精准测算采购量，有效减少资金占用；推行“废旧物资分类回收再利用”机制，由党员专人负责钢材、电缆等分类整理，经评估后用于辅助设施建设，节约物资成本。在技术融合上，成立党员技术攻关小组，聚焦关键施工节点，成功攻克“大型转子精准吊装”等技术难题，成功应用“转子吊装平台优化”“机墩模板拆卸装置改进”两项专利技术，显著缩短了工期、减少了人工投入；党员骨干牵头研发“机电安装精度校准辅助工具”，将安装误差控制在毫米内，大幅提升施工质量。同步搭建“党建+技术交流”平台，组织党员与技术骨干开展跨专业研讨，联合设备厂家开展培训，为项目培养30余名复合型人才。 强化责任抓落实 党支部以责任落实为导向，全面提升项目建设质效。党员带头坚守施工一线，实行“党员带班制”，对关键工序、重要节点全程旁站监督，严格执行“三检制”，确保工程质量零缺陷。深化技能提升与成本管控双驱动，开展“党员技术比武”“岗位练兵”等活动，以赛促学提升职工技能水平；持续推进“合理化建议”征集，围绕施工工艺、成本控制、安全管理等收集多项有效建议。依托青年创新创效“十百千万”工程，组建“青年节能攻坚小组”，开展“降本小妙招”“微创新”等主题活动，青年职工结合岗位工作自主研发的“定转子防尘棚及定子防护平台的设计优化”获微创新技术成果三等奖。推行成本管控网格化模式，将指标分解至班组岗位，党员牵头跟踪落实，按月召开成本分析会，动态优化管控策略，有效缓解成本压力，确保项目在预算内高效推进。 |
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