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山东亚星游戏官网一公司检修运维公司以党建为引领，深度践行高质量发展理念，积极开展“双满意”主题实践活动，将党建优势转化为项目履约“硬支撑”、成本管控“金钥匙”，更以实干实效赢得客户信赖、激发职工活力，为公司高质量发展注入强劲动能，谱写了党建与生产经营深度融合的精彩答卷。

党建领航强根基 精准施策破难题

“活动不是‘花架子’，要真正解决项目痛点、客户难点、职工堵点。”检修运维公司党总支在活动启动之初便明确导向，围绕“如何让客户更认可、让职工更有劲、让项目更增效”三大核心问题，构建起“党总支统筹、部室联动、项目落地”的三级推进体系。

在组织保障上，党总支牵头制定活动计划和实施方案，针对检修运维公司的业务特性，分类施策：对检修维护项目，重点强化服务响应速度，确保客户满意度；对技改施工类等大型项目，聚焦成本管控，细化节支目标；对新能源标杆项目，同步推进客户体验提升与技术降本。

为避免“一刀切”，推行“职能部室+项目”结对帮扶机制。总部7个职能部室积极开展“一对一”结对帮扶工作，通过现场调研、线上督导等方式，帮助项目部梳理成本管控盲区、优化客户服务流程。针对每个结对单位，明确“技术优化降本、物资管控节支、效率提升增效”三大路径，建立任务台账，实行“周跟踪、月复盘”，确保活动目标可量化、可追溯。

在职工关怀层面，检修运维公司党总支将“职工满意”融入日常管理：依托工会组织开展“三八妇女节女工座谈会”“夏季送清凉”等活动，解决一线职工住宿、饮食等实际问题；针对项目人员技能提升需求，组织内部管理、技能培训49次，覆盖职工超3000人次，让职工在岗位上有获得感、成长上有幸福感。

客户满意筑口碑 标杆项目树品牌

检修运维公司始终将“客户满意”作为检验活动成效的核心标准，从项目全周期入手优化服务：在前期策划阶段，主动与客户沟通需求，升版《项目策划管理办法》，细化评审、执行、复盘全流程标准；在施工阶段，针对“530”等关键节点项目建立日报、周报机制，及时向客户反馈进度；在竣工阶段，加快资料移交速度，上半年已完工的21个项目中，9个项目实现“完工即移交”，远超行业平均水平。

在电厂运维业务方面筑牢客户服务“基本盘”。通过“二次营销”深化合作，变被动抢修为主动维护，关口前移消除隐患。在华润赤壁等项目中，通过日常巡检、定期维护、状态监测等手段，在设备故障早期发现问题；盛鲁项目强化点检员与维护人员责任意识，构建“定时巡检+专业点检+精密特巡”多层次防护网。凭借精心维护的服务意识和严谨工作态度，确保设备稳定运行，成功续签赤壁、阜康、盛鲁、红雁池等多个维护项目。

在设备检修业务方面构建专业化服务体系。依托多年行业经验，形成覆盖燃煤、燃气、新能源电厂全机组的专业化检修服务体系，业务涵盖A/B/C级检修、特种设备专项检修及应急抢修。组建持证检修工程师团队，核心技术人员具备锅炉、汽轮机、发电机等核心设备复杂检修能力；依托数字化平台整合设备历史数据与实时参数，实现检修方案智能定制与过程全流程管控，设备一次启动成功率保持高水平。严格遵循国际质量体系与安全规范，赢得电力行业长期信赖。

在新能源项目方面打造客户服务“新名片”。国内在建单体最大陆上风电项目——蒙能乌拉特后旗风储项目，始终以“客户需求”为核心，在春季大风频发的不利气候条件下，党员带头坚守一线，科学规划、精心组织，昼夜奋战抢抓关键节点，实现全容量并网发电，项目投产后收到业主表扬信；宁夏隆基绿电园区光伏复合项目作为宁夏“双碳”标杆工程，因建设质量高、社会效益好，获宁夏电视台重点报道，进一步提升了公司在新能源领域的品牌影响力。

一分耕耘，一份收获。2025年，检修运维公司共收到客户表扬信8封、感谢信6封、锦旗4面，斩获“优秀承包商”“先进集体”等荣誉4项，在客户群体中树立起专业可靠的良好口碑。

棋至中盘，谋势者胜；责临大考，实干者成。站在“十四五”规划收官与“十五五”规划起步的关键节点，检修运维公司将以“功成不必在我、功成必定有我”的担当，持续深化“双满意”活动，以党建“红”引领发展“兴”，为公司高质量完成全年目标作出新的更大贡献。