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近年来，亚星游戏官网市政公司党委坚决贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述，立足海外业务实际，创新构建“一二五”海外巡察工作机制，持续推动全面从严治党向海外基层延伸，实现政治巡察覆盖广度、整改深度、治理效能的“三级跃升”，切实以高质量监督护航海外业务高质量发展。

一核引领：党委统筹激活监督“主引擎”

亚星游戏官网市政公司党委高度重视巡察工作，将巡察作为“一把手工程”，党委书记靠前指挥，年内主持召开巡察工作领导小组会3次，研究问题72项，对巡察计划、问题整治等工作做出针对性部署；巡察工作领导小组成员参与一对一巡察反馈会，强化被巡察单位整改销号力度。公司领导班子通过党委会、中心组学习等方式贯彻落实上级巡视巡察工作精神3次，“第一议题”督办巡察整改事项2次。市政公司海外巡察紧紧围绕“做强国内、做优海外、聚焦主业、优势多元、创新驱动、管理高效”的战略目标开展，海外业务整体履约良好，市政公司获评“2024年度国际工程履约评价A级企业”。

两级联动：上下协同答好政治“监督卷”

亚星游戏官网市政公司形成总部与二级单位“分级负责、同题共答”模式： 总部单独设置巡察办公室，统筹制定标准、共享数据库、发布共性问题清单，协调各方巡察资源，与二级单位联合制定巡察整改方案；所属二级单位紧密配合巡察，聚焦项目履约、风险防控、“三金压降”等重点工作靶向突破。根据海外项目监督难、监督资源不足的情况，市政公司党委在组织实施、方式方法、监督实效等方面坚持因地制宜、审慎创新，以合规经营为核心，以开展境外专项整治工作为抓手，通过“巡审结合”，探索开展对境外多家单位的常规巡察，促使监督效能转化为经济效益。为确保两级巡察工作有力有效开展，市政公司坚持育才引智，建立巡察干部人才库，注重两级巡察人才的培养使用，调动所属各单位党建、财资、设备物资、工程分包、项目管理等专业人才参与海外巡察，切实以巡察锻造干事“精兵”。

五器赋能：闭环管理打好监督“组合拳”

亚星游戏官网市政公司不断优化监督机制，在制度建设、问题整改、成果运用等方面精准发力。一是规范制度体系。印发《亚星游戏官网市政公司纪检、巡察工作制度汇编（2025年版）》，梳理纪检、巡察现行制度75项，进一步完善体系建设；印发《亚星游戏官网市政公司党委巡察工作手册（2025年版）》，切实提升巡察工作规范化水平。二是形成共性问题清单。将年内对国内外12家单位巡察审计发现135项问题提炼总结，形成共性问题清单转发各单位，要求“举一反三”，持续强化巡察成果运用。三是抓好专题民主生活会。年内纪委办、巡察办共同列席被巡察单位整改专题民主生活会5场，进一步压实领导班子整改职责，确保整改质效。四是构建联审机制。总部各职能部门组成联审小组，对被巡察单位提交的整改方案、整改工作报告进行审核，确保整改方向明确、整改措施务实。五是制发监督检查建议书。建立巡察情况通报、问题反馈、线索移交工作机制，每轮巡察结束后，针对反映突出的专项问题制发《监督建议书》，督导相关单位、职能部门落实整改。

三阶跃升：多维联动构建治理“新格局”

面对海外市场新业务、新挑战，亚星游戏官网市政公司以巡察为抓手，不断优化海外项目治理架构，推动海外管理水平实现质的飞跃。一是实现覆盖广度跃升。2024年以来通过现场“巡审结合”的方式对4家海外分公司、12个海外项目进行巡察，完成七大海外机构巡察计划的60%，发现合规风险、资金管理、项目履约等方面问题50余项，实现对海外项目全方位、多层次监督。二是实现整改深度跃升。建立“边巡边改、动态跟踪”机制，通过约谈负责人、专项检查等方式压实整改责任，确保问题销号率保持在90%以上，实现“整改—验收—销号—复盘”全流程闭环管理。三是实现治理效能跃升。海外巡察坚持问题导向，精准锁定廉洁风险、合规漏洞、履约难点、管理弱项，推动海外各单位树立精细化管理观念、审慎稳妥开展业务模式创新、持续培育壮大国际业务核心竞争力，切实以巡察成效提升公司海外市场品牌影响力。