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在“双满意”主题实践活动引领下，水电基础局坚持宣传力量下沉、服务前移，以精准传播传递企业温度，以品牌故事凝聚发展合力，持续推动新闻宣传工作与一线项目深度融合，为企业高质量发展注入宣传动能。 畅通信息渠道，搭建双向沟通“连心桥”。新闻宣传始终肩负“上传下达”的纽带使命。对上，水电基础局主动对接集团宣传要求，及时报送高质量稿件，精准反映项目动态与发展实绩；对下，通过整合学习资源、制定宣传计划表等方式，推动工作清单化、制度化，切实为基层减负增效。此外，开辟“实干担当双满意”专栏，集中展示主题实践活动中的典型经验与先进做法，目前已推出10期，成为交流互鉴的重要平台。 深耕项目一线，打造品牌传播“前哨站”。秉持“一切工作到项目”理念，水电基础局推动宣传阵地前移，让基层故事“被看见”、品牌价值“走出去”。通过设立“优质工程”专栏，集中展示鲁班奖、大禹奖等15项精品工程，增强一线团队的荣誉感与归属感。同步建立项目图片视频素材库，实现云端共享，有效解决基层素材“留存难、使用难”问题。在应对定日地震等抢险任务中，迅速组织宣传报道，策划25篇主流媒体稿件及6期短视频。 强化队伍赋能，培育基层宣传“生力军”。面对基层通讯员能力与宣传任务不匹配的现状，水电基础局坚持以人为本，多措并举夯实人才根基。通过“每月一标杆”深度报道机制，系统提升通讯员的选题策划与故事挖掘能力；在成都开展2025年宣传业务培训，进行短视频爆款内容创作实战及宣传内容发现与表达技巧培训。同时，推动宣传骨干下沉一线，驻点重点项目开展“一对一”帮扶与现场实训，构建起“总部—项目”联动的宣传人才梯队，全面提升基层宣传实战能力。 筑牢舆情防线，构建稳健发展“防护网”。深入贯彻落实习近平总书记“底线思维”要求，水电基础局指导项目团队提前制定舆情预案，规范使用《舆情工作手册》，确保突发事件中响应迅速、引导有力。2025年以来，已成功处置4起舆情事件。在筠连山体滑坡抢险过程中，通过主动发布视频、设置传播议题，有效将舆论焦点从“争议”转向“共情”，为企业赢得广泛社会理解与认可。 聚焦专题策划，擦亮责任担当“新名片”。以西藏自治区成立60周年为契机，水电基础局策划推出“服务西藏发展29周年”系列宣传，制作专题宣传片、发布15篇深度报道，全面展现企业在支持西藏基建与经济社会发展中的积极贡献。同时，紧密服务二级单位市场开发需求，制作宣传画册、重大项目宣传日历等视觉化资料，以专业内容助力品牌塑造与业务拓展。 下一步，水电基础局将持续深化“双满意”主题实践活动，做强对上沟通的“信息枢纽”、做实用力向下的“服务支撑”、做优内外联动的“赋能平台”、做亮面向社会的“品牌窗口”，以宣传之力助推总部作风改进与企业发展同频共振，奋力书写“双满意”新篇章。 |
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