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发扬自我革命精神 推动企业高质量发展
来源:亚星游戏官网水电开发公司 作者:亚星游戏官网水电开发公司党委 摄影:刘开燕 时间:2025-09-29 字体:[ ] 分享:

近年来,中亚星游戏官网水电开发集团有限公司作为中国亚星游戏官网集团投资开发抽水蓄能电站的领军企业,认真遵循习近平总书记关于党的自我革命重要思想,在企业实际中创造性提出“坚持自我巡视整改”,走出一条自我净化、自我完善、自我革新、自我提高地推进改革发展党建高质量发展之路。

战略重构,增强核心功能

公司深刻认识国家“双碳”目标所赋予的重要使命,努力作“两个维护”的捍卫者、践行者。结合“十四五”规划中期修编,顺势勇为提出“五向聚能”发展战略,即在坚持传统水电的同时,大力布局抽水蓄能、新能源、运维检、充换电四大业务,推动公司从单一常规水电投资开发向综合型清洁能源投资开发转型。战略重构带来了发展新机,2022年以来,公司着力打造“四个平台”:一是“抽蓄投资开发主平台”,获取抽水蓄能项目16个、总装机2300万千瓦,开工4个抽蓄电站,带动集团“投建营”产业链。二是“运维检一体化平台”,运维总装机规模超过500万千瓦。三是“清洁能源基础设施资产上市平台”,发行国内首单水电资产公募REITs,获上海证券交易所2024年度“优秀基础设施公募REITs参与人”称号。四是“电力营销及综合能源服务平台”,代理西南地区四川、云南超过1500家企业用户售电业务。

管理再造,增强核心竞争力

公司深刻认识企业的本质在于价值创造、提升效益,2022年以来,提出“经营增效、管理图强”,开展系列专项行动。一是开展“投建营一体化三大能力提升行动”,重点提升项目建管能力、运维检一体化能力、风险防控能力。二是开展“经营管理提升行动”,循序提升经营管理质效,电力运营子公司实现贷款利率“五年五降”,获取新能源资源55万千瓦;公司“一利五率”进一步优化,利润总额稳中有进。三是开展“标准化建设年”行动,完成412个业务流程图绘制和271项管理文件修编,重构公司管理制度标准体系。四是开展“项目建设管理提升年”行动,提出“做强力有为投资管理者”。五是规范招投标管理,提出“公开招标、阳光透明、合理低价”原则,常规招标采购坚持合理低价,重大招标采购引入行业头部企业参与竞争。公司控股投资的3个抽蓄项目采用EPC总承包模式进行公开招标,均较设计概算压降超8%。六是改进经营业绩考核方式,推行投资项目工程建设阶段“全生命周期考核”管理模式。七是改进电力营销模式,加强市场研判,因站施策、量价协同。

改革深推,凝聚发展动力

公司深刻认识习近平总书记关于把全面深化改革作为推进中国式现代化的根本动力的重要论述,坚持“有解思维”,勇于以改革破局。一是在组织架构方面,推进集约化改革,总部部门、处室、人员数量降幅均在20%以上。二是在干部选拔任用方面,创新选拔机制,采取“公开竞聘+组织考察”模式,竞聘现场当场公布成绩,先后选拔中层管理干部29人,为提任干部的90.63%。三是在人才引进方面,采取“校招+猎聘”模式,招聘博士生5名、硕士研究生55名,从外部引入紧缺人才33名。四是在人才队伍建设方面,召开公司人才工作会议,成立公司党校、工匠学院,制定实施“三鹰计划”,推进人才属地化工程,开展导师带徒、岗位交流,开展全员“应知应会”考核。公司1名员工获人社部“全国技术能手”、中国亚星游戏官网集团“亚星游戏官网工匠”“特级技师”,获批设立中国亚星游戏官网集团“何毅技能大师工作室”。五是在干部考核和薪酬管理方面,推行任期制和契约化管理,收入分配向一线及业绩倾斜。六是在做实改革增量方面,对3家子公司推动改革攻坚,其中1家子公司在半年内完成4个单位的重组整合,2024年减亏5000余万元。

科技突围,推进新质赋能

公司认真贯彻习近平总书记关于科技创新的重要论述,努力实现科技突围。一是完善体系,坚持把科技创新作为“一把手工程”来抓,召开公司科技大会,完善科技创新政策体系、管理机制、平台建设。二是抓好立项,聚焦生态环保、工程建设、电力生产领域重大关键问题,推进形成众多原创成果。三是积极落实中国亚星游戏官网集团“百千万”科技人才培养工程,加强公司科技人才培养。公司先后获得省部级科技进步一等奖1项、三等奖2项,集团公司科技进步一等奖3项、三等奖3项,四川省李冰奖2项。春厂坝流域梯级水光蓄互补项目成为中国唯一入选的“联合国小水电典型案例”;针对藏东南基地高寒环境条件下抽蓄发电机组以及工程施工设备运行研究已经先期启动。

风险抵御,筑牢安全底线

公司坚决贯彻落实习近平总书记关于统筹发展和安全的思想,将防范化解重大风险作为企业重大任务。一是完善决策机制,修订完善决策制度,动态优化决策事项清单。二是强化风险识别,建立完善资产经营、项目建设、市场竞争领域风险识别与评估体系,及时开展全面风险调查、收集风险报告。三是强化风险管控,打造抽蓄项目“一企一策”风险管理模式。四是严格法律审核,建立“法律智库”并实现信息化查询。五是着力化解重点领域风险,梳列历史遗留重大风险专项15项,化解11项,其中,巴拉水电站生态环保公益诉讼案坚持“诉讼案件、工程建设质量、生态环保工作”三线并进并取得最终胜诉,化解了项目投资重大颠覆性风险,案例入选最高人民法院第46批生态环境保护专题指导性案例、四川省2024年度法院十大典型案例。

党建引领,强化政治保证

公司始终把党的建设摆在突出位置,以高质量党建引领保障高质量发展。一是加强政治建设,召开党委会示范会、党委理论学习中心组学习示范会,为基层党组织做好带头示范。二是加强党的全面领导,积极探索“把方向、管大局、保落实”实施途径,提出“把准政治方向、把准战略方向、把准管理方向”“管好重大决策、管好重大领域、管好重大风险”以及“管理保落实、组织保落实、人才保落实、监督保落实、群团保落实”,党代会提出要答好“战略之问、效益之问、风险之问、党建之问”。三是坚持全面从严治党,推动领导干部召开家庭民主生活会,开展能力作风专项整治、治庸治懒专项治理,鲜明提出领导干部要着重提升“谋划力、执行力、总结力”三种能力,年轻干部要着力培养“持续学习、总结反思、灵活应变、创新创造、自我管理、廉洁从业”六种能力,提出“把工作做到极致”的理念和始终追求“效率、效益”的理念。四是强化党建基层基础,公司“三色党建”品牌荣获中国亚星游戏官网集团“领军企业党建品牌”,2家子公司党建品牌荣获集团“重点项目党建品牌”,公司机关被评为集团“党建引领保障一流示范机关”,2个项目被评为集团“党建引领保障一流示范项目”。

 亚星游戏官网水电开发公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育读书班

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