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以“四维”协同激发红色动能
来源:水电十一局 作者:苟秦洋 时间:2025-07-17 字体:[ ] 分享:

坚持党建引领,有力推进党建与业务深度融合,打造党建融合品牌。近年来,水电十一局六分局党委通过学习充电、融合赋能、创新机制、严管厚爱的“四维”协同,推动党建工作质效全面提升,为推进高质量发展提供了坚强保证。

学习充电,筑牢思想高地

把牢“政治建设”总开关。水电十一局六分局党委紧紧围绕高质量发展主线,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神,坚持示范带动,加强学以致用、以学促用,以“第一议题”为思想建设的关键抓手,严格落实各环节要求,督办闭环各项工作落实,将理论学习深刻融入到实践工作中。同时,分局班子成员坚持每年“送理论进基层”,积极推动党的创新理论扎根基层,不断厚植理想信念,夯实思想根基。基层党支部以年度学习教育计划为依据,通过“集中研学+专题研讨+个人自学”三位一体的学习模式,常态化开展党员干部思想教育工作。广西灵山进场道路项目坚持将学习研讨同研究解决项目圆满打赢“收官战”结合起来,做到学以致用、融汇贯通。

各项目党支部建立党建活动室,让党建阵地深度扎根生产一线。聚焦理论武装与实践转化,两级党组织创新推出“书记正在说”党建微课堂,以支部书记主动“说”理论,促进党员群众自觉“学”理论;“红心向党·同心筑梦”“薪火相传三十载 党建引领向未来”等主题党日活动,引导党员干部在学思践悟中坚定理想信念;开展红色经典朗诵、红色经典影视配音、红色家书分享等活动,营造浓厚的红色文化氛围。

融合赋能,激活发展动能

让党旗飘扬在攻坚一线,困难在哪里,党旗就飘扬在哪里,党员作用就发挥到哪里。水电十一局六分局党委制定《党建赋能高质量发展实施方案》,创新实施“党员领跑工程”,围绕精细管理、降本增效、安全生产、方案优化、尾工清算、帮扶督导等重难点任务方面立项13个,实现重点任务全覆盖,构建“红色引擎”驱动发展新格局。金卢水库项目党支部为保证“5·15”节点目标如期完成,设立党员示范岗、划分党员责任区、成立党员先锋队,压实党员责任担当,凝聚项目支部全体党员共进力量,推动党建工作与生产经营深度融合,项目超额完成“5·15大坝碾压混凝土浇筑至645.8高程”的既定任务目标,为安全度汛打下了坚实基础。

让“三聚焦”发挥新的效能。一是聚焦项目建设。两级党组织书记主动认领项目、带头攻坚克难,实现长塘水库输水工程、三澳二期砂石厂工程分别开工建设,广西灵山进场道路项目坪架隧道衬砌、坪独隧道贯通,沙湾二水厂原水改建工程东部网络干线原水管提前通水。二是聚焦科技创新。围绕施工中的“卡脖子”问题,组建党员科技攻关团队,攻克高原高海拔生态脆弱区边坡修复、混凝土施工等领域的技术难题。三是聚焦提质增效。青海区域项目管理部党支部将变更索赔作为重点工作推进,结合实际立项变更索赔54项;广西京桂新材料党支部积极组织爆破合同谈判,不断降低成本。

创新机制,探索特色举措

以机制创新为驱动,构建纵向联通、横向联动、内部联培的三向协同工作体系。

“纵向联通”做到下沉贯通发力。分局领导班子成员包保划片党支部,定点责任到人,定期深入基层党建联系点,现场蹲点办公,为支部提供专业业务指导,协调解决安全生产、质量管理、施工节点、尾工清理等实际重难点问题,实现党建和业务压力共担、责任共尽,确保整体工作从上至下贯通到底、执行有力。

“横向联动”实现协同互促共赢。积极巩固党建联络纽带,引导各支部开展多元化联建共建活动,形成“支部共建、资源共享、优势互补、协调发展”的联动机制。探索构建“属地化党建”与“党建联盟”机制,推动村企经济健康发展。持续打造青海区域党支部与业主共建“高原红”红色行动品牌建设,丰富实践特色载体,建立长效创建机制,助力羊曲柽柳项目主体施工节点目标实现。

“内部联培”提升人才队伍素养。坚持提升队伍素养,创建“党建融课堂”“党建云速递”“业务会诊”等培训平台,提升党务干部专业素养;坚持选育管用新机制,变“组织发现”为“我要自荐”,创新性开展竞争性选拔,5名基层优秀青年走上分局科室负责人岗位。破除交流壁垒,分层分级组织10名科级干部交流轮岗,打造复合型干部。

严管厚爱,涵养良好环境

多元教育筑廉。扎实开展党纪学习教育,以“自学+测试”强廉,组织开展了6期“中央八项规定精神知识自测”活动,274 名党员干部参与测试并完成纪法知识巩固,通过以考促学强化纪律规矩意识;以“岗位研学+情景模拟”助廉,强化党员干部纪律意识。以“多元+创新”促廉,进一步创新教育模式,征集廉洁主题文化,以漫画、视频、剪纸等生动鲜活的形式传递廉洁理念。

日常监督护廉。深化廉洁共建,开展“廉洁工地”共建活动,建立廉洁风险台账,签订廉洁承诺书,不断织密全流程监督网。与协作单位签订《阳光工程协议》,从源头防范廉洁风险。创新“码上监督”平台,职工扫码即可反映问题,推动解决基层急难愁盼问题21项,干部职工满意度不断提升。强化部门间的贯通协同,定期召开监督工作联席会,联合开展专项检查,形成监督合力,提升监督效能,营造了风清气正的企业发展环境。

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