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山东亚星游戏官网一公司核电事业部部署所属各项目开展"党员进班组 先锋激活力 争创双满意"主题活动，项目部以党建引领赋能核电项目建设，深入推进党建引领，“双满意”主题活动落地见效，犹如春风化雨般浸润每个班组单元。在项目部创新实施“1+1结对”定责、"1+N"党员联系机制，如同精密编织的红色纽带，让63名党员骨干下沉至50个一线班组，既当“技术指导员”，又做“思想领航员”，更成为“难题攻坚手”。推动双满意活动落地见效，实现双向赋能，为核电项目高标准、高质量建设注入强劲动能。

 党员下沉一线，打通党建“最后一公里”

核电事业部所属各项目共有50个一线班组，目前63名党员加入到全部一线生产班组、施工班组，做到“党员进班组”全覆盖，党员通过“三会一课”与班前会结合、安全交底与政策宣讲同步等方式，将党的理论转化为工人听得懂的“家常话”，引导工人将激发出来的学习热情转化为推进施工生产的动力。例如，在广西白龙核电项目常规岛FCD关键节点施工关键期，班组技术骨干党员驻扎现场，针对钢筋绑扎工艺难点开展“技术指导+实操演示”，以“红心”铸“匠心”，推动姬海山钢筋班钢筋绑扎一次合格率提升至99.3%。这种“既举党旗又做示范”的做法，让党建真正融入施工毛细血管。

目前，山东一建广西白龙核电1号机组常规岛第一方浇筑进入倒计时。党员突击队的红旗在核电施工现场猎猎作响，与巨幅标语“党旗所指 攻坚所向”交相辉映。正如核电事业部党委副书记李登生所言：“把党组织优势转化为工程建设的战斗力，就是亚星游戏·[官网]-www.yaxin222.com践行‘双满意’的最生动答卷。”

活动开展过程中，项目党员先锋们以“钉钉子精神”扎根现场，通过带技能、带作风、带创新，比贡献、比作风、比业绩“三带三比”工作法，在常规岛底板施工、重件道路施工等关键工序中树立起一面面攻坚旗帜。他们如同跳动的红色音符，在钢筋水泥的乐章中奏响先锋旋律，自2025年8月份活动启动以来，累计解决技术难题38项，推动8个重大节点高质量提前完成。

 党员进班组   共绘同心圆

自8月份活动开展以来，各项目根据63名党员自身专业、经验与班组需求精准匹配下沉到一线班组，同时通过出台实施方案、组织架构及职责，把实施步骤及时间节点、保障措施等活动内容细化，并制定《党员联系班组分配表》、《党员联系点工作记录表》、《党员进班组班组诉求及金点子收集汇总表》，确保每个一线班组至少有1名党员精准对接；建立活动考核制度，将党员参与活动情况纳入党员积分管理及年度考核。

各项目进驻班组的党员充分发挥“前哨”作用，落地“三听三问三调研”，主动对班组成员遇到的难点堵点“问诊”帮扶，当好联系项目党支部和班组的“纽带”，每月收集梳理意见建议，开展一次座谈会，形成月度活动简报；每季度召开活动推进会，及时总结阶段成果，解决活动中遇到的问题，对意见建议及时整改销号，对收集的问题明确责任部门、整改时限，事业部设立活动专项办公室跟踪督办，确保件件有回音，事事有结果。

目前，事业部根据《问题反馈登记簿》，收集一线班组急难愁盼问题58个，制定落实举措168条，通过“挂图作战”和“跟踪问效”的工作方式将88个问题逐一解决，促进项目各项工作与班组建设“双提升”。

施工过程中一线党员提出了很多宝贵意见，通过班组施工优化，如在白龙核电总平工程施工物资集采痛点，优化钢筋下料方案，减少废料3吨；循环水管道预制化，降低现场安装成本，节省5万元。

各项目下沉党员通过“擂台赛”、“党员积分榜”等形式，将班组满意度与工程优质度作为衡量标尺，截至目前，班组对党员帮扶的满意度达98.6%，业主、监理单位对工程质量的赞誉度同比增长40%，真正实现了“党建红”与“核电蓝”的交相辉映。这种“润物细无声”的党建实践，正在为公司承建的核电项目建设注入澎湃的红色动能。

点亮一盏灯，照亮一大片。党员与班组成员连心连情、有呼必应，架起了一座畅通的连心桥，有力促进核电项目管理与班组建设的“双提升”。