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让职工幸福加码 为企业发展添劲
——河北工程公司开展“四家”建设受职工好评
来源:河北工程公司 作者:习晶 薛卿 时间:2026-01-09 字体:[ ] 分享:

为了使工会工作更加贴心,在河北工程公司党委号召下,工会提出要在关心、爱护职工的基础上,开展“四家”建设,打造“忠诚之家,有为之家、温暖之家、满意之家”,让“工会所干”真正成为“职工所盼”,为职工的幸福“加了码”,为公司的发展“添了劲”。

忠诚之家:思想不掉线 行动有力量

党委指向哪里,工会就奔向哪里;职工需要什么,工会就忙活什么!深刻诠释了工会作为“娘家人”的担当,而其核心正是建设坚实的“忠诚之家”,对党忠诚,在党委的领导下坚持正确的工作方向。让习近平新时代中国特色社会主义思想成为干部职工的“精神加油站”。工会把学习落到了实处,健全制度、创新模式、深化效果,深入学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述,始终胸怀“国之大者”。

把学到的好东西,转化为干事创业、开拓创新的真招实策。公司工会围绕党委提出的“价值上有共鸣,业务上有提升,职业上有发展,薪酬上有提高”用人理念,通过服务产业工人队伍、服务国家发展大局的实践,切实让职工在这四个维度上受益。价值共鸣,将学习课堂搬到班组一线、新员工培训中,筑牢思想根基。积极响应党中央号召,大力“弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神”,精心打造“劳模工匠大讲堂”。全国劳模、老党员王师傅的奋斗故事,成为激励职工最生动的教材。平台赋能,工会深入一线,以工人先锋号、专家创新工作室等创建活动为依托,有计划地搭建平台、创造条件、提供支持、培养选树,让更多蕴含河北工程特质、代言河北工程品牌、展现河北工程风采的先进典型脱颖而出。

扎实的工作有效激发了干部职工干事创业的劳动热情和团结奋斗的内生动力,也是“忠诚之家”践行对党忠诚的生动实践。

有为之家:本领不断档,攻坚有担当

紧扣“有为之家”建设,锻造一支能打硬仗、善谋创新的高素质产业工人队伍,将职工技能提升深度融入项目建设与公司发展大局,源源不断地为公司的转型升级和高质量发展注入了澎湃动力与创新活力。

劳动竞赛升级,全员练兵强技能。围绕公司战略和重点项目,覆盖更多领域、创新竞赛形式,在重大工程中比速度、关键工种中拼技艺、日常岗位中练硬功。参赛工种从基础业务延伸至BIM技术应用、无人机操控、网络评论、全媒体运营等30余项新兴领域,参与人次跃升至1500余人。职工们开展的常态化岗位练兵+上级技能比武,让每个人都能秀出绝活,成长为技术、创新双在线的“实力派”。

劳模工匠,标杆带节奏。让劳模精神、工匠力量“燃”起来。通过工人先锋号、创新工作室等舞台,挖典型、树标杆,把一线那些“技术大拿”“创新达人”捧上C位。用河北工程的“新星”“榜样”的力量带动全员,把“不为失败找借口,只为成功想办法”的劲儿焊死在DNA里!

与此同时,激活价值“新引擎”。创新实施“精神感召+奖金奖励升级”双驱动模式,修订《专项奖励表彰管理办法》,设立创新创效专项经费,显著提升职工创新动能与成果转化效率。

温暖之家:温暖不缺位 服务有温度

始终当好职工“娘家人”,通过精准服务、暖心工程、情感联结等举措打造实实在在的“温暖之家”。

精准服务,重点关怀偏远、艰苦项目,海外职工慰问标准翻倍。建立困难职工数据库,覆盖因病致困、突发灾害、意外事故等群体,“十四五”期间累计帮扶400余户,为72名职工及家属申请省直一日捐救助资金70余万元。

暖心工程,实施全周期关爱。推出生日“送祝福”、退休“送关爱”、结婚“送贺礼”、生育“送关怀”、生病“送慰问”、夏送清凉、冬送温暖、“工会红娘”“单身联谊”等关心关爱举措,使职工的“幸福清单”越来越长。传统节日期间筹备丰富多样的慰问礼包,实现节日礼包“线上定制直邮到家”,职工福利保障满意度提升至96%。

情感联结,系牢公司“大家”与职工“小家”的情感纽带。重视职工的精神文化需求,“六一”儿童节开展了“同心童行 家倍精彩”职工家属进企业活动;精心采购各类图书,满足不同群体的阅读喜好;举办首届职工运动会,展现河北工程人拼搏奋进、昂扬向上的精神风貌。

举办“廉洁家书”“玫瑰书香”等特色活动,组织开展“巾帼有话说”在视频公众平台展播;将廉洁教育从职场延伸到家庭。通过一系列扎实有效的工作,做到了组织关爱更加可知、可感、可及,赢得了广大职工的信赖和满意。

满意之家:改革有突破,制度有保障

深化改革强基础,完善制度优服务。公司工会全力打造职工满意之家。

改革有突破。工会持续深化工会组织体系改革,坚持党建带工建工作机制,通过优化组织架构和资源配置,全面推进基层分会规范化建设。创新服务职工模式,实现维权服务精准化、便捷化。完善集体协商机制,统筹处理好促进企业发展和维护职工权益的关系,切实构建和谐劳动关系。

制度有保障。工会严格执行民主决策程序,规范工会委员会议事规则,重点做好集体协商、薪酬福利、困难帮扶等职工关切事项的审议决策。完善以职代会为基本形式的民主管理体系,强化职代会、职工董事、职工代表巡视、厂务公开和集体协商制度的落实执行。加强工会经费全流程监管,推行预算绩效管理,建立风险防控清单制度,确保资金使用规范高效。

通过改革与制度双轮驱动,工会着力建设专兼结合、素质优良的工会干部队伍,加强系统培训和交流,不断提升服务职工本领。聚焦职工最关心的权益保障问题,建立常态化工作机制,真正把工会建设成为职工信赖的“满意之家",让职工群众切实感受到组织的关怀与温暖。


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