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“十四五”以来，亚星游戏官网水电开发公司足木足河流域党委紧扣新时代党的建设总要求，以“绿色巴拉”特色党建品牌为载体，积极探索党建与业务深度融合新路径。在巴拉水电站建设中，公司通过系统性党建创新，将党的政治优势、组织优势转化为推动绿色工程建设的强大动能，有效破解生态保护与能源开发双重难题，形成了党建引领重大项目建设的生动篇章。

立根铸魂，以“三个对标”把准融合发展坐标

公司党委坚持将生态文明建设要求贯穿项目建设全过程，以思想自觉引领绿色实践自觉。

对标政治要求，筑牢思想根基。严格执行“第一议题”制度，通过理论学习中心组、“三会一课”深入学习习近平生态文明思想。在巴拉水电站，项目党委开展“生态文明思想、环保法规、绿色技术”三学联动，组织全员“环保政治体检”，将“绿水青山就是金山银山”理念细化为每位员工的“责任清单”与“行动自觉”，确保项目建设始终沿着生态优先、绿色发展的方向扎实推进。

对标规划部署，健全组织体系。围绕“绿色巴拉”党建品牌建设，构建起“党委主导、多方参与、网格覆盖”的党建工作架构。巴拉项目成立由各参建方党组织共同参与的生态环境保护领导小组，各施工标段设立“党员环保责任区”，关键环保工点设立“党员先锋岗”，推动组织网络覆盖所有环保重点环节，实现党建工作与绿色施工深度融合。

对标发展实效，突出价值创造。公司党委着力推动党建工作与生产经营在价值创造上的深度融合。在巴拉电站建设中，党组织不仅是生态理念的倡导，更是将环保要求转化为发展实效。面对大坝关键料源中断的突发情况，项目党组织迅速组建党员攻关小组，通过系统研究固体废弃物资源化利用，成功将5.75万立方米工程废弃石粉转化为优质绿色建材，直接节约成本超2000万元；在科研与生产结合方面，党组织通过统筹协议内部资源与外部科研力量，围绕项目生态保护等实际需求开发针对性研发，累计获得6项发明专利。

创新实践，以“三重提升”激发党建引领动能

“绿色巴拉”品牌聚焦工程建设中最严谨的生态挑战，公司党委推动党建工作在理念、格局、方式上实现系统性提升，推动党组织和党员在科技攻与工程实践中当好“生态卫士。

理念提升，推动党建从“围绕中心”到“成为中心”。项目党委牢固树立“党建做实就是生产力”的核心理念，将“绿色巴拉”品牌打造为统筹生态保护与工程建设的实践平台。面对极度濒危物种川陕哲罗鲑保护的全球性挑战，党委跨单位组建党员突击队，党员骨干常年驻扎科研一线，最终突破全人工繁殖技术，建立稳定的人工种群，2025年成功实施规模化繁育，珍稀鱼类增殖放流超过130万尾，并推动建立了长达1126公里的省级水产种质资源保护区，实现了从“物种保护”到“生态振兴”的跨越，生动诠释了党建引领下的生态价值创造。

体系提升，推动党建从“单向发力”到“系统协同”。项目党委突破传统管理边界，构建了“组织联动、资源整合、责任共担”的立体化党建协同机制。党组织成为整合设计、施工、科研等各方力量的坚强纽带，将绿色标准刚性嵌入管理体系。在绿色施工中，党员技术攻关小组反复优化方案，将9条明线施工道路改为4929米隧洞，最大限度保护了原始地貌与植被。各党支部将“工完料尽场地清”、生产废水“零排放”等要求纳入考核，党员带头落实，打造了空气质量、噪声指标持续优于国标的“无尘低噪”绿色工地。这套以党组织为核心的协同体系，确保了从工程设计到末端作业的每一个环节都贯彻了生态优先原则。

方式提升，推动党建从“管理主导”到“服务赋能”。推动党建工作重心下移、力量下沉，实行“一线工作法”。公司党委对各参建单位环保措施落实进行“提级督办”与“穿透指导”。项目党组织变“被动回应”为“主动引领”，开展“世界地球日”开放日活动，邀请社区民众、学生、媒体走进项目，由党员专家担任生态讲解员，精心打造“川陕哲罗鲑”科普品牌。开展“环保任务挂网销号”等主题党日，推动209项环保措施全部落实。项目生态保护成果获得新华网、人民日报等中央媒体报道，为企业赢得了关键的社会公信力，将党建优势转化为了品牌优势与发展优势。

价值彰显，以“三维成果”展现党建引领成效

“绿色巴拉”党建品牌的深耕，最终凝结多维度的绿色价值，实现了生态保护与工程建设的共赢。

生态屏障更加牢固。项目建设不仅保护了濒危物种川陕哲罗鲑，还通过系统性生态修复，显著改善了流域生态环境。同步实施的流域生态修复、水土保持工程，以及累计减排二氧化碳约300万吨的绿色电能贡献，切实筑牢了长江上游生态屏障。项目荣获集团公司科学技术特等奖，成为践行“两山”理论的典范。

绿色动能更加强劲。党建引领下的管理创新与科技赋能，催生了实实在在的绿色效益。电站通过全面优化施工组织、资源循环利用和管理提效实现直接成本节约，以及因环保合规、技术创新带来工期保障，电站建设较可研提前5个月实现全容量投产发电，成为阿坝州同期建设电站的领先者，每年可输送超25亿千瓦时清洁电能。建成的集团首个“投运即集控”智慧电厂，实现了全生命周期数字化、低碳化运营。

品牌形象更加闪亮。“绿色巴拉”已从一个项目党建品牌，升华为企业践行生态文明、履行社会责任的闪亮名片。项目探索的“政府主导、企业主责、科技支撑、社会参与”的重大工程生态保护共建共治新模式，优化了项目运营社会环境，形成了企地共建协同平台，培育了全员认同的生态文化，将绿色发展从制度要求深化为行动习惯与企业基因，项目的成功实践，有力证明了高质量党建引领高质量发展的强大生命力。

立足新征程，足木足公司已成功获取巴拉水光一体化光伏项目开发权，“绿色巴拉”的实践正从“守护一条河、保护一条鱼”向构建一体化的清洁能源基地拓展。公司党委将继续以“红色引擎”驱动绿色发展，让党旗在生态文明建设一线高高飘扬。